{"id":50117,"date":"2022-01-17T16:12:36","date_gmt":"2022-01-17T15:12:36","guid":{"rendered":"https:\/\/eurotherm.eu\/2021-eurotherm\/"},"modified":"2025-06-13T15:45:54","modified_gmt":"2025-06-13T13:45:54","slug":"2021-eurotherm","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/eurotherm.eu\/it\/2021-eurotherm\/","title":{"rendered":"Il 2021 di Eurotherm: la sfida del secondo \u201canno difficile\u201d"},"content":{"rendered":"

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Il 2021 \u00e8 stato un anno difficile in tutti i settori e nella sfida Eurotherm ha scelto di puntare sull’innovazione.<\/h3>\n

Per quanto i discorsi rischino di trasformarsi in banalit\u00e0, risulta impossibile anche solo pensare ad un resoconto dell\u2019anno appena trascorso senza chiamare in causa il Covid-19.<\/p>\n

\u00c8 cosa nota: non esiste settore produttivo che non abbia risentito almeno in parte della catena di conseguenze che la pandemia e la sua gestione hanno scatenato<\/strong>.<\/p>\n

L\u2019iniziale riduzione degli ordini, il rallentamento delle dogane, l\u2019ingarbugliarsi della logistica, la ridotta disponibilit\u00e0 di materie prime e semilavorati, i ritardi di produzione, il lievitare dei prezzi e dei tempi di attesa per il consumatore finale: non c\u2019\u00e8 azienda che, dopo la prima fase \u2013 quella detta delle \u201cmani nei capelli\u201d – non abbia dovuto rimboccarsi le maniche e fare buon viso a cattivo gioco. Aggiustando strategie, ristrutturando flussi e processi, ammodernando o innovando<\/strong>.<\/p>\n

\"Eurotherm\"Il 2021 di Eurotherm<\/h2>\n

A dispetto delle condizioni sanitarie, logistiche e di mercato decisamente complicate, Eurotherm \u00e8 comunque riuscita a crescere, aumentando il proprio fatturato<\/strong>.<\/p>\n

Il settore della verniciatura risente ovviamente del rallentamento di quelli a monte, cio\u00e8 della produzione dei pezzi da verniciare, ma il nostro mercato ha retto il colpo.<\/p>\n

Anche noi abbiamo risentito in modo diretto delle diverse condizioni nelle quali operiamo: in primis<\/em>, a causa dell\u2019incremento generalizzato dei costi dei semilavorati<\/strong>: in particolar modo delle lamiere, elemento cruciale per la realizzazione dei nostri prodotti.<\/p>\n

Se c\u2019\u00e8 stata una sfida pi\u00f9 dura, \u00e8 stata senza dubbio quella di far quadrare i conti, prioritizzando le commesse gi\u00e0 acquisite ma non ancora prodotte: cosa che ci ha richiesto un\u2019ancora maggior attenzione alla gestione di materiali, componenti e scarti<\/strong>.<\/p>\n

Ampliamenti e riorganizzazioni: Eurotherm si \u00e8 tenuta occupata<\/h2>\n

La storia \u00e8 quella di una riorganizzazione che parte da una innovazione produttiva.<\/p>\n

Il movente ci \u00e8 stato dato dall\u2019adozione della piegatrice Schr\u00f6der MAK4EVO. Al di l\u00e0 delle qualit\u00e0 tecnologiche eccezionali, sia a livello di capacit\u00e0 di lavoro che di prestazioni, questa nuova macchina ci ha permesso di portare in house<\/em> le operazioni di piegatura<\/strong> che prima, a causa delle grandi dimensioni delle lamiere, eravamo costretti ad appaltare a fornitori esterni. <\/em>Abbiamo cos\u00ec potuto pensare all\u2019organizzare di un intero nuovo reparto, nel quale adesso sono attivi cicli di piegatura flessibili, veloci, e gestiti secondo i dettami della Lean Production e di Industria 4.0. (Abbiamo dedicato un articolo alla piegatrice e al nuovo reparto di piegatura<\/a>).<\/p>\n

Gi\u00e0 che c\u2019eravamo, abbiamo ampliato l\u2019unit\u00e0 produttiva EU2 aggiungendo un nuovo reparto per assemblaggio<\/strong>, mossa che ha di fatto raddoppiato la capacit\u00e0 produttiva. Abbiamo inoltre creato un nuovo reparto di montaggio e saldatura per macchinari inox e ampliato il magazzino di stoccaggio.<\/p>\n

Abbiamo anche inaugurato la nuova mensa per i dipendenti<\/strong> e, dato che saremo ingegneri, ma abbiamo un occhio di riguardo per l\u2019estetica (o, almeno, ce l\u2019hanno le nostre mogli), abbiamo arricchito l\u2019ingresso aziendale con un nutrito numero di piante.
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\u00c8 possibile parlare di futuro?<\/h2>\n

Sicuramente, ma forse non \u00e8 il caso di farlo. Non si tratta di una frase scaramantica, n\u00e9 pessimista. Tutt\u2019altro. Il fatto \u00e8 che, se c\u2019\u00e8 una cosa certa, questa \u00e8 sempre di pi\u00f9 proprio l\u2019incertezza. Gli ultimi due anni ci hanno insegnato come le carte in tavola possono cambiare in modo repentino e inaspettato. E come il banco vinca sempre\u2026 sempre che tu, azienda, non ci metta davvero la testa<\/em>.
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